Personalwesen und Projektmanagement

Die Gestaltung und Optimierung von Geschäfts-, Informations- und Arbeitsprozessen ist eine dauerhafte Aufgabe in Unternehmen. Prozessorientierte Qualitätsmanagementsysteme werden auch in kleineren Unternehmen und Einrichtungen schon vielfach umgesetzt und werden weiter an Bedeutung gewinnen. Beschäftiger erwarten von qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern deshalb i.d.R. neben Sachkompetenz Prozess- und Projektkompetenz, Team-, Kommunikations-, Management- und Organisationsfähigkeiten.

Zusätzlich haben Kostenbewusstsein und betriebswirtschaftliches Basis-Know-how eine größere Bedeutung auch für für Nicht-Kauf­leute gewonnen. Häufig ist kaufmännisches Mitdenken gefragt und kaufmännisches Agieren im Rahmen von Projektplanung und -steu­erung wichtig. Zur Planung, Überwachung und Optimierung der Leistungserbringung müssen Kennzahlen erhoben, Nachweise geführt werden und es muss an Entscheider berichtet werden. In kleineren und mittelständischen Unternehmen sind Sie oft selbst mit Leitungsfunktio­nen betraut. Die Kenntnis von Methoden des betrieblichen Managements und Controlling und die Interpretation kaufmännischer Kenn­zahlen sind für Ihre Tätigkeit und für Ihren beruflichen Erfolg von wesentlicher Bedeutung.